Услуги
Объединенная компания GFA позиционирует себя как Управляющая компания и берет под управление компании Заказчиков на основании долгосрочных контрактов.
ОК GFA предлагает 3 уровня взаимодействия с Заказчиком:
1. Аутсорсинг определенных задач бизнеса или производственных функций
Предполагает использование внешних ресурсов, знаний и опыта, налаженной инфраструктуры ОК GFA для организации и обеспечения решения опеределенных задач бизнеса Заказчика.
2. Аутсорсинг бизнес-процессов (включая лизинг персонала) по следующим направлениям:
- Инновационное развитие компании
- Внедрение информационных технологий
- Внедрение международных стандартов
- Обучение и управление персоналом, подбор кадров
- Венчурный менеджмент
- Коммуникативистика и связи с общественностью
- Инжиниринг и сервис
- Дистрибуция и поставки
3. Управление компанией или производственным комплексом в целом подразумевает передачу под комплексное управление всех ключевых бизнес-процессов вновь создаваемой либо функционирующей компании Заказчика
В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих эпизодический характер и ограниченных началом и завершением, профессиональная поддержка осуществляется на основе длительных контрактов, которые предполагают удобные Заказчику условия и высокую степень ответственности за качество и результат предоставляемых услуг.
ОК GFA предлагает гибкую схему лизинга персонала, которая позволяет реализовать следующие задачи:
- привлечение квалифицированных специалистов на вакантные ключевые позиции компании Заказчика;
- привлечение квалифицированных специалистов для решения определенной задачи;
- срочная реализация проектов, требующих дополнительных кадровых ресурсов;
- быстрое формирование штата филиала, представительства и т.д.;
- сокращение затрат на содержание ИТ-подразделения, кадровой, юридической службы, бухгалтерии и т.п.;
- возможность найма персонала при ограничении численности штата или бюджета.
С целью реализации поставленных задач используются следующая схема лизинга персонала – поиск и подбор по запросу Заказчика необходимых специалистов, оформление в штат ОК GFA и, при необходимости, подготовка, переподготовка и повышение квалификации для соответствия занимаемой должности или выполняемым функциям.
Весь цикл услуг по комплексному управлению бизнесом Заказчика, реализуемых Объединенной компанией GFA, можно представить следующим образом.
Деятельность начинается с проведения технологического аудита компании Заказчика с целью выявления необходимости модернизации производства и внедрения новых технологий и методик. По результатам технологического аудита осуществляется поиск новых технологий и разрабатывается Стратегия создания нового производства или модернизации существующего. Далее производится закуп, поставка и пуско-наладка необходимого оборудования. Следующим этапом является подбор персонала, начиная с топ-менеджмента и заканчивая специалистами рабочих профессий. В соответствии с существующими потребностями бизнеса осуществляется подготовка, переподготовка и повышение квалификации сотрудников компании с целью эффективного использования новых технологий и получения навыков работы на оборудовании. В процессе эксплуатации производится техническое обслуживание и ремонт оборудования.
Комплексный подход в решении задач, стоящих перед бизнесом, позволяет оказывать содействие Заказчику в развитии как уже существующей компании на любом этапе ее деятельности, так и в построении и становлении вновь создаваемого предприятия.
Дополнительно к основной деятельности Объединенная компания GFA также предоставляет следующие виды услуг:
Организационно-управленческие услуги в области:
- Инновационных технологий
- Информационных технологий
- Международных стандартов
- Обучения
- Венчурного менеджмента
- Коммуникативистики
Производственно-технологические услуги:
В зависимости от целей и задач, стоящих перед компанией Заказчика, Объединенная компания GFA имеет возможность осуществлять долгосрочное комплексное управление бизнесом либо консалтинг путем реализации краткосрочных организационно-управленческих и производственно-технологических проектов.
